ES-communicatie

Brengt balans in communicatie

Opdrachtgevers van ES

Sinds 2015 werkt ES als freelance communicatiespecialist voor uiteenlopende organisaties. En ES breidt haar portfolio graag verder uit. Meer weten?
Zoek Contact met ES

In Nederland ontstaat steeds vaker een tekort aan transportcapaciteit omdat de vraag sneller groeit dan ons elektriciteitsnet aankan. De netten worden de komende jaren verzwaard om de toenemende vraag het hoofd te bieden. Bovenop die inspanningen, is er de technische en economische noodzaak om het net optimaal te benutten een nieuwe, blijvende realiteit. Met congestiemanagement kunnen Netbeheerders het elektriciteitsnet op de korte termijn beter benutten door drukke momenten op het net meer te spreiden. In opdracht van Netbeheer Nederland help ik de Netbeheerders met de communicatie over dit complexe vraagstuk.
Naast mijn werk als communicatie-adviseur was ik vanaf de zomer van 2021 twee jaar mede-eigenaar en oprichter van Rechtdoorzee. Een bureau dat zich inzet voor sterke gesprekken op de werkvloer. Rechtdoorzee helpt medewerkers in organisaties om inzicht te krijgen in wat hen tegenhoudt om zich uit te spreken én hoe ze dat – ondanks die belemmering – toch kunnen doen. Een mooie ervaring die me nog meer gesterkt heeft in mijn overtuiging dat een gesprek zoveel kan opleveren als je het op de juiste manier insteekt en aanpakt.
Als Provinciale Ondersteunings Instelling (POI) is Rijnbrink de sparringpartner op het gebied van bibliotheken, cultuur en amateurmuziek voor de provincies Gelderland en Overijssel. Van januari tot juli 2022 was ES interim-manager van het het Marketing-Communicatieteam van Rijnbrink. Samen werkten we aan een heldere communicatie-strategie en -aanpak en de versterking van de positie van het MarCom-team in de organisatie.
Bij landelijk Netbeheerder TenneT verzorgde ES de communicatie over de vervanging van 145 stations. Het betekent een nieuwe manier van bouwen en een nieuwe manier van werken voor medewerkers van TenneT. Een flinke verandering waarin communicatie en belangrijke rol speelt.
Om de uitdagingen in de energietransitie het hoofd te kunnen bieden heeft Alliander haar organisatiemodel veranderd. ES bedacht een passende communicatiestrategie en aanpak die de verandering van het model én de betekenis daarvan voor medewerkers helder maakte. Stap voor stap werden medewerkers meegenomen in de strategie van Alliander, het nieuwe model en de effecten daarvan op het dagelijks werk. Ook de communicatie over de reorganisatie die volgde uit het nieuwe organisatiemodel werd door ES opgezet en verzorgd.
ES werkte van 2003 tot 2011 bij Wageningen UR. Vanaf 2016 kwam ze terug als freelancer en verzorgde onder andere communicatie over de participatiewet en zette ze de communicatiefunctie voor het Facilitair Bedrijf van WUR op.
Qirion is het onderdeel van Alliander dat verantwoordelijk is voor de hoogspanningsstations. ES zorgde ervoor dat de communicatie over een nieuwe regio-indeling en de daaropvolgende reorganisatie werd opgezet en uitgevoerd.
Bij Staatbosbeheer was ES gedurende een half jaar interim intern-communicatieadviseur. De invoering van een nieuwe HR-systeem en de communicatie over de participatiewet zat in haar portefeuille.

Bij Rijnbrink was ES een half verantwoordelijk voor de corporate communicatie. Rijnbrink had behoefte aan een andere invulling en aanpak die aansloot bij de ambities en strategie van de organisatie. ES ontwikkelende een communicatiestrategie met praktische mogelijkheden voor uitvoering. Ook gaf ze een advies over de invulling van de roldoor een nieuw aan te stellen adviseur.
Bij Dichterbij verving ES de communicatiemanager en adviseerde de projectleider van een evenement ter ere van het 100-jarig bestaan.
WIFS maakt zich hard voor vrouwen in topposities in de financiële sector. Tussen 2015 en 2017 verzorgde ES vrijwillig de communicatie over diverse evenementen en voor een groot onderzoek onder leden.